Uno de los barcos más grandes del mundo tropezó en el Canal de Suez, giró de lado y se atascó en la arena, bloqueando por completo el paso a través de una de las rutas comerciales más importantes del mundo. Durante seis días, los barcos retrocedieron hasta el mar, su preciado cargamento de todo, desde zapatos hasta televisores y barriles de petróleo atascados en botones de pausa flotantes. El quince por ciento del comercio mundial fluye a través del Canal de Suez. Más de 6.7 millones de dólares de comercio por minuto fueron interrumpidos por la incontrolable deriva del Ever Given.

The Ever Given es un gigante. Tiene más de cuatro campos de fútbol de largo, pesa 200.000 toneladas y puede transportar 20,000 contenedores de envío. Hace que el Titanic parezca un remolcador. Hablando de eso, se necesitaron 14 de ellos para sacar al Ever Given de la arena y redirigirlo fuera del canal. Cuando el barco fue liberado, otros 422 esperaban en línea. Sabiendo lo malhumorado que me pongo esperando en el tráfico, puedo imaginar que había algunos marineros enojados maldiciendo como… marineros. Me alegro de no haber sido el capitán del Ever Given.

Pero yo también me he quedado atascado. Todos los líderes lo hacen. He quitado mis ojos del volante y he puesto a tierra las cosas por un tiempo. Desafortunadamente, mi “estancamiento” causó un retroceso en la vida y el florecimiento de mi ministerio. De hecho, cuanto mayor sea nuestro dominio y más amplio sea el alcance de nuestra influencia, mayor será el costo de nuestro bloqueo. Ya sea que seamos pastores en solitario, pastores principales o líderes de ministerios de varios miembros del personal, nosotros que alguna vez tuvimos todos los sueños, ideas, visión y pasión, sin darnos cuenta podemos convertirnos en bloqueos para lo que Dios tiene en mente para nuestra gente.

A veces somos los Siempre Dados.

Por el bien de este artículo, no estoy escribiendo sobre fallas morales o bloqueos espirituales causados ​​por el pecado. Ese es un problema importante, pero eso es para otro blog. En cambio, estoy pensando en términos de ser el que se ha quedado atascado, no se da cuenta y, al hacerlo, está causando problemas a nuestro ministerio.

¿Tenemos puntos ciegos que bloquean nuevas ideas, causan retrasos y evitan que nuestro ministerio avance? ¿Cómo evitamos convertirnos en los Ever Given? Aquí hay tres cosas que estoy tratando de buscar en mi vida y en mi liderazgo.

Evite La Rigidez: Manténgase Ágil

Tuve una cirugía de espalda el año pasado. Mi espalda ha tardado en volver a una cantidad razonable de flexibilidad. Quiero volver a jugar al golf, pero me temo que cuando suelte mi swing como el de un tigre, mi columna se desplazará más lejos que la pelota. (No querrás ver mis débiles intentos de yoga en el sótano).

He estado dirigiendo nuestro ministerio de jóvenes durante 21 años. Las cosas están bien establecidas y son “exitosas”. Tenemos rutinas, sistemas, eventos y estructuras que tienen un propósito y son importantes para mí. Pero, ¿qué pasa si no son tan “exitosos” como podrían (o deberían) ser? ¿Qué pasa si algo está atascado y no me doy cuenta? ¿Qué pasaría si despegar las cosas desatara una temporada de florecimiento como ninguna otra?

Si está liderando un equipo, trabaje para crear un clima en el que nada esté fuera de la mesa en cuanto al cambio. Evalúe todo con frecuencia y trabaje en ese proceso hasta que su corazón sangre. Permita que otros aporten ideas y no las descarte hasta que todas las personas involucradas las hayan examinado. Esa es la única forma en que podemos evitar volvernos rígidos.

¿Qué necesita cambiar, o qué vaca sagrada necesita ser sacrificada para alimentar el futuro? Y aquí está la parte difícil: ¿estaría bien si la vaca sagrada fuera algo que yo creé?

La pregunta de RIGIDEZ es: “¿Estoy bien si es mi vaca sagrada la que es sacrificada?”

Evite El Control: Manténgase Abierto

Soy un Eneagrama 4, lo que significa esto es que me inclino hacia la creatividad. Una de las consecuencias de eso es que no siempre trabajo bien con los demás cuando se trata de crear algo nuevo. Mi mente trabaja de manera serpenteante y no lineal; a veces, trabajar con otros interrumpe mi proceso de pensamiento y me frustra.

Por cierto, esto no salió bien cuando mi esposa maestra y yo estábamos planeando estudios bíblicos juntos. No aprecié el hecho de que ella marcó mi boleta de calificaciones, “No juego bien con los demás”.

Mi proceso creativo autónomo funcionó bien cuando yo mismo dirigía el ministerio, pero ahora que tengo un equipo de personas más talentosas, y mucho más relevantes para los estudiantes, que yo, necesitaba cambiar. Necesitaba soltar el control que estaba ejerciendo y dejar que otros hablaran en el proceso. Necesitaba escuchar sus ideas y permitirles hacer la llamada, incluso si no me gusta lo que proponen.

La pregunta de CONTROL es: “¿Estoy bien si esta idea funciona, pero no me gusta?”

Evite El Orgullo: Manténgase Humilde

En el mar, el Ever Given podría ser tan grande como quisiera. Podría navegar para siempre y nunca atascarse. ¿Pero en un canal? Bueno, eso es un problema.

Cuando me comparo con “el mundo” en lo que respecta al orgullo, creo que lo estoy haciendo bien. El mundo está lleno de orgullo y fanfarronadas, y nunca me he visto así. Pero eso es engañoso. Mi orgullo se manifiesta cuando, en mi propio pequeño mundo, me siento amenazado por el éxito de otra persona. Envidia y Orgullo son hermanos, y supongo que son parientes de casi todos los que leen esto.

El orgullo en un océano puede pasar desapercibido, pero el orgullo en un canal no.

Actualmente estoy atravesando una transición significativa para nuestro ministerio universitario. Es un ministerio que tengo bajo supervisión, pero también es uno en el que necesito mucha ayuda. Ayer alguien presentó algunas ideas para el verano y mi primera respuesta fue estar a la defensiva. “Déjame averiguarlo primero”. Incluso mientras escribo esto, veo un orgullo sutil en mi corazón al pensar en cómo preparar este ministerio para el éxito futuro.

La humildad requiere que enfrentemos la fea verdad de que nos gusta recibir crédito por las cosas.

La pregunta del Orgullo es: “¿Estoy bien si no obtengo ningún crédito por esto?”

En serio, sin crédito. Ninguno. Como si no tuviéramos nada que ver con eso. ¿Estoy de acuerdo con eso? ¿Estás de acuerdo con eso? Esa es una marca de humildad que abrirá los canales del éxito en nuestra iglesia de formas que nunca imaginamos. Esa es la versión de mí mismo con la que quiero liderar. Requiere una “paliza” constante y vigilante de la necesidad de atribuirse el mérito.

The Ever Given causó un gran lío en el Canal de Suez. Por la gracia de Dios, que no seamos la versión de la iglesia del gigante que bloquea el tráfico e interrumpe la obra de Dios en nuestro pueblo. Hacernos estas tres preguntas difíciles puede ayudar a mantener claros los canales.

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Steve Anderson
Steve Anderson is the Student Ministries Pastor at Mountain View Community Church in Frederick, MD, where he has served since 2000. He’s a graduate of Grove City College and Denver Seminary. He and his wife Karen have three sons who are making their way out of the nest and making great music to share with the world. Steve is the Creator and Co-host of the Youth Ministry Sherpas Podcast – “Helping Youth Workers to Keep Going” (https://youthministrysherpas.com).

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